Canada

Nord America

PIL pro capite ($)
$53607.4
Popolazione (nel 2021)
39,9 milioni

Valutazione

Rischio Paese
A3
Contesto imprenditoriale
A1
Precedentemente:
A3
Precedentemente:
A1
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Sommario

Punti di forza

  • Ricche risorse energetiche, minerarie e agricole (quinto produttore mondiale di petrolio e gas)
  • Forza lavoro qualificata
  • Settore bancario solido, ben capitalizzato e sottoposto a un'efficace vigilanza
  • Accordi commerciali: USMCA con gli Stati Uniti e il Messico e CETA con l’UE
  • Eccellente contesto imprenditoriale
  • Il debito netto più basso del G7 (circa il 13% del PIL)
  • Affaccio su due oceani, Passaggio a Nord-Ovest nell’arcipelago artico

Punti di debolezza

  • Fortemente esposto all’economia statunitense e alle fluttuazioni dei prezzi dell’energia
  • Perdita di competitività delle imprese manifatturiere a causa della bassa produttività del lavoro
  • Bassa spesa in ricerca e sviluppo
  • Elevato indebitamento delle famiglie
  • Grave problema di accessibilità abitativa
  • Lacune infrastrutturali per le esportazioni verso l’Europa e l’Asia

Scambi commerciali

Esportazione di beni in % del totale

Stati Uniti d'America
76%
Europa
4%
Cina
4%
Regno Unito
4%
Giappone
2%

Importazone di beni in % del totale

Stati Uniti d'America 50 %
50%
Cina 12 %
12%
Europa 9 %
9%
Messico 6 %
6%
Giappone 3 %
3%

Valutazione del rischio settoriale

Previsioni

Questa sezione è uno strumento prezioso per i responsabili finanziari e i credit manager. Fornisce informazioni sulle pratiche di pagamento e di recupero crediti in uso in un determinato paese.

La revisione dell’USMCA assume grande rilevanza in un contesto di tensioni commerciali e di spinta alla diversificazione

Si prevede che i negoziati commerciali tra Canada e Stati Uniti saranno caratterizzati da cicli alternati di escalation e distensione nel periodo che precede i colloqui di revisione dell’USMCA nel luglio 2026. L’accordo è stato determinante per mantenere il Canada tra le giurisdizioni soggette a dazi più bassi, poiché le esportazioni conformi (l’85% del totale) sono esenti dalla maggior parte del regime tariffario dell’amministrazione Trump (comprese le tariffe IEEPA specifiche per paese e alcune tariffe settoriali come quelle della sezione 232 su veicoli e ricambi auto) al momento della stesura del presente documento. Tuttavia, la situazione potrebbe cambiare se gli Stati Uniti esercitassero ulteriori pressioni nel periodo precedente al luglio 2026, specialmente se il Canada dovesse mantenere un approccio intransigente. La nostra ipotesi di lavoro è che l’accordo sopravviva, anche se è più difficile stabilire se sotto forma di una proroga completa (dal 2036 al 2042) o se sarà oggetto di un’altra revisione nel 2027. È probabile che gli Stati Uniti richiedano un maggiore accesso al mercato per i prodotti lattiero-caseari, il pollame e le uova, nonché requisiti più rigorosi in materia di contenuto statunitense o regionale, che saranno difficili da far accettare a livello nazionale.

Parallelamente, il Canada proseguirà gli sforzi per riequilibrare il commercio estero in direzione di una maggiore diversificazione geografica. Il rafforzamento dei legami con l’Europa sarà il più semplice da attuare, sfruttando appieno l’Accordo economico e commerciale globale. Il rapporto con la Cina, tuttavia, si trova a un bivio. Da un lato, la domanda cinese di GNL sarà fondamentale per diversificare il commercio energetico. Tuttavia, gli Stati Uniti si aspetteranno probabilmente che il Canada adotti la stessa posizione protezionistica nei confronti della Cina. Non sarebbe la prima volta che il Canada si trova nel fuoco incrociato tra Cina e Stati Uniti. L’allineamento del Canada ai dazi del 2024 imposti dall’amministrazione Biden sui veicoli elettrici ha portato la Cina a reagire con dazi sulle esportazioni agricole. Inoltre, i dazi di ampia portata imposti dal Messico alla Cina nel settembre 2025 hanno creato un precedente. Per il resto, si stanno compiendo progressi nella normalizzazione delle relazioni con l’India, che si erano notoriamente deteriorate dopo l’assassinio di un leader sikh in esilio sul suolo canadese nel 2023.

Il primo ministro Mark Carney, del Partito Liberale di centro-sinistra (170 seggi su 343), è a capo di un fragile governo di minoranza che si avvale del sostegno ad hoc del Bloc Québécois (22), di orientamento regionalista, e del New Democratic Party (7), di sinistra. Le configurazioni di governo di minoranza sono relativamente comuni in Canada e, per il momento, l’opinione pubblica punirebbe probabilmente qualsiasi partito che minacciasse la continuità e la stabilità. Tuttavia, con le prossime elezioni federali previste per il 2029, il rischio di elezioni anticipate merita di essere tenuto sotto controllo.

L’incertezza commerciale continua a pesare su un’economia sottoperformante

Grazie all’esenzione dall’USMCA, l’aliquota tariffaria effettiva del Canada è la più bassa tra i principali partner commerciali degli Stati Uniti (3%, contro una media mondiale del 10%). Tuttavia, alcuni settori specifici e particolarmente mirati stanno subendo gravi danni, come quelli automobilistico, dell’acciaio/alluminio e del legno. Ancora più significativamente, la prospettiva di una continua escalation della guerra commerciale e di una rottura dell’USMCA sta alimentando un atteggiamento attendista tra consumatori e investitori. Le esportazioni verso gli Stati Uniti rappresentano il 76% del totale e il 20% del PIL. Sebbene l’economia stia evitando per un soffio una recessione tecnica, si prevede che registri una performance al di sotto del proprio potenziale per il secondo anno consecutivo. Inoltre, l’attuale eccesso di offerta globale di petrolio dovrebbe contenere i prezzi all’esportazione. Le regioni sono esposte in modo disomogeneo alla guerra commerciale: l’Ontario e il Québec risentono della loro dipendenza dal settore automobilistico e da quello dei metalli, mentre le regioni specializzate nelle industrie estrattive (Alberta, Saskatchewan) sono meglio protette.

Poiché l’impatto della guerra commerciale è mirato piuttosto che diffuso, le ripercussioni sul settore dei servizi e sul mercato del lavoro nel suo complesso sono state finora limitate. Il turismo interno ha beneficiato del fatto che i canadesi abbiano ridotto del 30% i viaggi verso il sud. Il contributo dei consumi interni dovrebbe essere positivo ma modesto rispetto agli standard storici, limitato dall’indebolimento della crescita demografica. Stimiamo che la disoccupazione abbia raggiunto il picco e che sia destinata a diminuire, pur rimanendo elevata rispetto agli standard dell’ultimo decennio, al di sopra del 6%. A causa del picco anticipato delle esportazioni all’inizio del 2025, il 2026 dovrebbe essere il primo anno completo in cui le esportazioni risulteranno depresse. Al contrario, non ipotizziamo ulteriori dazi di ritorsione significativi da parte degli Stati Uniti e quindi vediamo poco spazio per un’ulteriore diminuzione delle importazioni. Di conseguenza, prevediamo che il contributo delle esportazioni nette rimanga negativo. Si prevede che nel 2026 gli investimenti residenziali acquisiscano slancio, sostenuti dai programmi governativi in materia di edilizia abitativa (ampliamento dell’edilizia pubblica, deregolamentazione in materia di zonizzazione e concessioni edilizie) e dal calo dei costi di finanziamento. Il notevole impulso agli investimenti nelle infrastrutture pubbliche fornirà un ricco portafoglio di progetti (gasdotti per il GNL, espansione del porto del Quebec, centrale nucleare di Darlington) che sosterrà gli investimenti non residenziali. L’inflazione dovrebbe rimanere vicina al 2%, con un leggero aumento nel secondo trimestre del 2026, man mano che si attenuerà l’effetto temporaneo dell’eliminazione della tassa federale sui carburanti. Si prevede che la banca centrale mantenga i tassi sostanzialmente costanti, con un orientamento da leggermente accomodante a neutrale.

Doppio deficit: il prezzo della guerra commerciale

Il quadro fiscale per il 2026 e oltre è fortemente influenzato dalla necessità di diversificare il modello di crescita del Paese, allontanandolo dalle esportazioni verso gli Stati Uniti. La spesa in conto capitale dovrebbe aumentare fino all’1,4% del PIL nel 2026 e all’1,6-1,7% nel periodo 2027-2030; in aumento rispetto a una media dell’1% nel periodo 2020-2025. Queste iniziative mirano principalmente a rafforzare la difesa e la base industriale, a costruire alloggi, ospedali e infrastrutture di trasporto, nonché a fornire incentivi fiscali per gli investimenti privati (ammortamento, sussidi per la ricerca e lo sviluppo). Per compensare in parte questa spinta, il bilancio punta a tagliare drasticamente la spesa operativa, concentrandosi soprattutto sulla riduzione del personale pubblico da un picco recente di 368.000 unità nel 2024 a 330.000 entro il 2029. I dipartimenti (esclusi difesa, polizia e sicurezza delle frontiere) sono destinati a subire tagli del 7,5% nel 2026–27, che saliranno al 10% nel 2027–28 e raggiungeranno il 15% nel 2028–29. Tuttavia, ciò dovrebbe tradursi in risparmi pari solo all’1,8% del PIL del 2025 nell’arco di cinque anni, a fronte di un aumento della spesa pari al 5% del PIL, il che, nel breve termine, raddoppierà sostanzialmente l’entità dei disavanzi di bilancio rispetto alla precedente configurazione politica. I rischi derivanti da questa leva finanziaria sono sostanzialmente mitigati dalle disponibilità liquide.

La guerra commerciale, l’aumento della domanda di investimenti e il calo dei prezzi delle materie prime stanno esercitando una pressione al ribasso sul saldo delle partite correnti, che dovrebbe peggiorare leggermente. Non si prevede una ripresa significativa delle esportazioni di beni fino alla fine del 2026, mentre la spesa per le infrastrutture e la difesa genererà un fabbisogno importante di importazioni di macchinari e attrezzature. Il disavanzo dei servizi, tuttavia, dovrebbe migliorare e avvicinarsi al pareggio, grazie a un miglioramento del saldo turistico netto. Il debito estero lordo è piuttosto elevato (145% del PIL), ma la posizione netta sugli investimenti internazionali è nettamente in surplus, pari al 61% del PIL.

Condizioni di pagamento e recuperi

Questa sezione è uno strumento prezioso per i responsabili finanziari e i credit manager. Fornisce informazioni sulle pratiche di pagamento e di recupero crediti in uso in un determinato paese.

Pagamenti

In tutto il Canada vige un'unica legge che disciplina le cambiali, le cambiali promissorie e gli assegni; tuttavia, tale legge viene spesso interpretata in base ai precedenti della common law nelle nove province o in base al Codice civile del Québec. Pertanto, si consiglia ai venditori di accettare tali metodi di pagamento solo qualora siano stati instaurati rapporti commerciali a lungo termine con gli acquirenti, basati sulla fiducia reciproca.

In Canada vengono utilizzati anche i conti centralizzati, che semplificano notevolmente il processo di regolamento centralizzando le procedure di regolamento tra acquirenti e venditori con sede locale.

I bonifici bancari SWIFT sono il metodo di pagamento più comunemente utilizzato per le transazioni internazionali. La maggior parte delle banche canadesi è collegata alla rete SWIFT, offrendo un mezzo di pagamento rapido, affidabile ed economico, nonostante il fatto che il pagamento dipenda dalla buona fede del cliente, in quanto è solo l’emittente a decidere di ordinare il pagamento.

Il Large Value Transfer System (LVTS) – introdotto dalla Canadian Payments Association nel febbraio 1999 – è un sistema di trasferimento elettronico di fondi in tempo reale che facilita i trasferimenti elettronici in dollari canadesi su tutto il territorio nazionale ed è in grado di gestire anche la parte canadese delle operazioni internazionali.

Anche la lettera di credito (L/C) è di frequente utilizzo.

Recupero crediti

La Legge Costituzionale del Canada del 1867, modificata nell’aprile 1982, ripartisce l’autorità giudiziaria tra il governo federale e quelli provinciali. Pertanto, ogni provincia è responsabile dell’amministrazione della giustizia, dell’organizzazione dei tribunali provinciali e dell’emanazione delle norme di procedura civile applicabili nel proprio territorio. Sebbene i nomi dei tribunali varino da una provincia all’altra, in tutto il Paese, ad eccezione del Québec, si applica lo stesso sistema giuridico.

All’interno di ciascuna provincia, i tribunali provinciali si occupano della maggior parte delle controversie di ogni tipo relative a cause di modesta entità, mentre i tribunali superiori si occupano delle cause di maggiore entità – ad esempio, il tribunale superiore del Quebec si occupa delle controversie civili e commerciali di importo superiore a 70.000 CAD e dei processi penali con giuria. I tribunali superiori canadesi comprendono due divisioni distinte: un tribunale di primo grado e una corte d’appello.

A livello federale, la Corte Suprema del Canada, con sede a Ottawa, e solo previa «autorizzazione» della Corte stessa (l’autorizzazione viene concessa se il caso solleva un’importante questione di diritto), esamina i ricorsi contro le decisioni emesse dalle corti d’appello provinciali o dalla Corte Federale canadese (nella sua sezione d’appello), che ha giurisdizione speciale in materia di diritto marittimo, immigrazione, dogane e accise, proprietà intellettuale, controversie tra province e così via.

Il procedimento di riscossione ha inizio con l’emissione di un avviso finale, o «lettera dei sette giorni», che ricorda al debitore il suo obbligo di pagamento, unitamente agli interessi di mora concordati contrattualmente.

PROCEDIMENTI ORDINARI

L’azione legale ordinaria – anche se il vocabolario utilizzato per descriverla può variare all’interno del Paese – si svolge in tre fasi.

In primo luogo, l’«atto di citazione», con cui l’attore presenta la propria richiesta nei confronti del convenuto al tribunale; poi l’«udienza preliminare», che delinea la richiesta nei confronti del convenuto e tiene conto delle prove che ciascuna parte presenterà al tribunale; e, infine, il “processo vero e proprio”, durante il quale il giudice ascolta le parti in causa e i rispettivi testimoni, che sono sottoposti a interrogatorio e controinterrogatorio da parte dei rispettivi avvocati, al fine di chiarire i fatti del caso prima di emettere una sentenza.

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Esecuzione di una decisione giudiziaria

Nella maggior parte dei casi, salvo diversa decisione del giudice, ciascuna parte è tenuta a sostenere integralmente le spese del proprio avvocato, indipendentemente dall’esito del procedimento. Per quanto riguarda le spese processuali, la norma prevede che la parte vincente possa esigere il pagamento da parte della parte soccombente sulla base di un rendiconto delle spese debitamente approvato dal cancelliere.

La modifica riguarda precisamente l’istituzione di una «istanza introduttiva» (requête introductive d’instance) standard, con il pagamento delle spese giudiziarie annesso, che introduce un termine di 180 giorni entro il quale il procedimento deve essere fissato per «istruttoria e udienze» (pour enquête et audition), l’emissione di una sentenza nel merito entro sei mesi dall’udienza e l’incoraggiamento delle parti a sottoporsi a una fase di conciliazione nel corso del procedimento, con il giudice che presiede una «conferenza di conciliazione» (conférence de règlement à l’amiable).

Procedimenti di insolvenza

I due principali atti legislativi in materia di insolvenza in Canada sono la Legge sull’accordo con i creditori delle società (CCAA) e la Legge sul fallimento e l’insolvenza (BIA). Il BIA è la principale normativa federale canadese applicabile ai casi di fallimento e insolvenza. Disciplina sia le liquidazioni fallimentari volontarie che quelle involontarie, nonché le riorganizzazioni dei debitori. Il CCAA è una normativa complementare specializzata, concepita per assistere le grandi società nella riorganizzazione dei propri affari attraverso una procedura di riorganizzazione con il debitore in possesso dei beni.

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Ultimo aggiornamento: dicembre 2025