Regno Unito

Europa

PIL pro capite ($)
$49647.6
Popolazione (nel 2021)
68,0 milioni

Valutazione

Rischio Paese
A3
Contesto imprenditoriale
A1
Precedentemente:
A3
Precedentemente:
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Sommario

Punti di forza

  • La produzione di idrocarburi copre i tre quarti del fabbisogno energetico
  • Settori ad alto valore aggiunto (aeronautica, farmaceutico, automobilistico)
  • Forte presenza nei servizi finanziari, legali e in altri servizi alle imprese
  • Regime fiscale e giuridico competitivo e attraente

Punti di debolezza

  • Elevato indebitamento pubblico, delle famiglie e del settore finanziario
  • Bassa produttività e deficit formativo che non favoriscono l’innovazione
  • Disparità regionali tra il Sud-Est (in particolare Londra) e il resto del Paese, soprattutto in termini di infrastrutture di trasporto ed energetiche

Scambi commerciali

Esportazione di beni in % del totale

Stati Uniti d'America
16%
Germania
9%
Paesi Bassi
8%
Irlanda
7%
Francia
6%

Importazone di beni in % del totale

Germania 12 %
12%
Cina 10 %
10%
Stati Uniti d'America 10 %
10%
Paesi Bassi 9 %
9%
Francia 6 %
6%

Valutazione del rischio settoriale

Previsioni

Questa sezione è uno strumento prezioso per i responsabili finanziari e i credit manager. Fornisce informazioni sulle pratiche di pagamento e di recupero crediti in uso in un determinato paese.

La ripresa rimane modesta a causa della debolezza della domanda interna ed estera

Si prevede che l’economia del Regno Unito registri una crescita solo modesta per il resto del 2026 e nel 2027, frenata dalla debolezza dei consumi delle famiglie, dagli elevati costi di finanziamento e da un contesto esterno difficile. Sebbene il mercato del lavoro sembri aver superato il punto più critico, la ripresa dovrebbe essere graduale, mentre le rinnovate pressioni inflazionistiche nel 2026 stanno erodendo i benefici derivanti dalla recente crescita salariale. Anche l’aumento dei costi dei mutui e la persistente incertezza sulle prospettive economiche stanno pesando sulla fiducia dei consumatori e sull’attività nel settore immobiliare, limitando le possibilità di una ripresa più forte della domanda privata. La politica monetaria dovrebbe rimanere relativamente restrittiva, poiché l’inflazione persistente limita la capacità della Banca d’Inghilterra di abbassare significativamente i tassi di interesse. Di conseguenza, le condizioni di finanziamento rimarranno probabilmente difficili per le famiglie e le imprese per gran parte del periodo di previsione. La spesa pubblica e gli investimenti pubblici continueranno quindi a svolgere un ruolo importante nel sostenere la crescita, in particolare attraverso l’aumento della spesa per la difesa, i progetti infrastrutturali e gli investimenti nel settore immobiliare. Sebbene le riforme in materia di pianificazione dovrebbero sostenere gradualmente l’attività edilizia e gli investimenti, eventuali benefici economici sostanziali emergeranno probabilmente in modo più evidente nel corso del 2027.

Le condizioni esterne rimangono difficili. Il rallentamento della crescita globale, i dazi statunitensi e la persistente debolezza dei principali mercati di esportazione pesano sull’andamento del commercio. Sebbene le relazioni tra il Regno Unito e l’Unione europea siano gradualmente migliorate, le tensioni commerciali continuano a frenare le esportazioni di beni. Di conseguenza, si prevede che la crescita economica continui a dipendere maggiormente dalla domanda interna piuttosto che dal commercio estero.

I casi di insolvenza delle imprese rimangono elevati, nonostante una certa moderazione rispetto al picco raggiunto nel 2024. Sebbene i livelli di insolvenza si siano attenuati durante la prima metà del 2026, le pressioni si sono intensificate nei settori più esposti all’aumento dei costi energetici, alla concorrenza globale e alla domanda più debole, tra cui i fornitori del settore automobilistico, i materiali da costruzione, la produzione di metalli, i trasporti e il settore immobiliare. In prospettiva, le persistenti pressioni sui costi, la domanda contenuta e i tassi di interesse più elevati per un periodo più lungo dovrebbero contribuire a un nuovo aumento dei casi di insolvenza tra la fine del 2026 e il 2027.

La posizione di bilancio migliora lentamente nonostante l’aumento del debito

Si prevede che il disavanzo di bilancio del Regno Unito si ridurrà gradualmente nel corso del 2026 e del 2027, sostenuto da un aumento del gettito fiscale derivante dall’aumento dei salari nominali e dai recenti aumenti delle imposte. Tuttavia, è previsto anche un aumento della spesa pubblica, in particolare nei settori della difesa, dei servizi pubblici e dei programmi di investimento. Di conseguenza, il debito pubblico dovrebbe continuare ad aumentare in percentuale del PIL, sebbene a un ritmo più lento rispetto agli ultimi anni. Allo stesso tempo, la Banca d’Inghilterra dovrebbe continuare a ridurre il proprio portafoglio di titoli di Stato, anche se il ritmo di inasprimento quantitativo dovrebbe rimanere graduale.

Il disavanzo delle partite correnti dovrebbe rimanere sostanzialmente invariato nel periodo di previsione. Un consistente surplus nel commercio dei servizi, sostenuto dai punti di forza del Regno Unito nei servizi finanziari e professionali, continuerà a compensare in parte il persistente disavanzo nel commercio di beni. L’aumento della domanda interna e degli investimenti pubblici dovrebbe sostenere la crescita delle importazioni, limitando qualsiasi miglioramento significativo della bilancia con l’estero. Sebbene la maggior parte degli adeguamenti commerciali post-Brexit sia stata ormai assorbita dalle imprese, i maggiori costi associati alle relazioni commerciali tra Regno Unito e UE continuano a pesare sui volumi degli scambi.

La nuova leadership ridefinisce le priorità politiche

Nonostante si fosse assicurato un’ampia maggioranza parlamentare nelle elezioni generali del 2024, il governo laburista ha registrato un calo del sostegno pubblico nel corso del 2025 e nella prima metà del 2026. Ciò è culminato in un cambio di leadership nel giugno 2026, quando il primo ministro Keir Starmer si è dimesso ed è stato sostituito da Andy Burnham, ex ministro del governo laburista e sindaco di lunga data della Grande Manchester. Sebbene la nuova amministrazione rimanga impegnata a perseguire gli obiettivi generali del programma elettorale laburista del 2024, Burnham ha posto maggiore enfasi sul decentramento regionale, sugli investimenti nell’edilizia abitativa, sull’assistenza sociale e sulla lotta alla disoccupazione giovanile.

Si prevede che il nuovo governo si concentri maggiormente sulle tradizionali questioni sociali, con maggiori investimenti nell’edilizia abitativa, nelle infrastrutture locali e nello sviluppo regionale. Sebbene siano ancora probabili ulteriori aumenti delle imposte, questi dovrebbero essere più mirati e modesti rispetto a quanto previsto in precedenza, riflettendo le preoccupazioni relative all’impatto di una maggiore tassazione sugli investimenti delle imprese e sulla spesa delle famiglie. Per sostenere livelli più elevati di investimenti pubblici pur rimanendo entro i limiti delle regole di bilancio del governo, si prevede che i finanziamenti aggiuntivi si baseranno sempre più su istituzioni finanziarie pubbliche e veicoli di investimento pubblico-privati, piuttosto che esclusivamente sul tradizionale indebitamento pubblico. Il cambio di leadership ha migliorato la posizione del Partito Laburista nei sondaggi di opinione, sebbene il sostegno al partito rimanga molto conteso con Reform UK, il che suggerisce un contesto politico più competitivo. Le prossime elezioni generali non sono previste prima dell’agosto 2029, sebbene persistano le speculazioni secondo cui Burnham potrebbe cercare di ottenere un mandato anticipato qualora le condizioni economiche e l’andamento dei sondaggi continuassero a migliorare.

Allo stesso tempo, il Regno Unito continua a muoversi in un contesto internazionale complesso, cercando di bilanciare le proprie relazioni con gli Stati Uniti e perseguendo al contempo una cooperazione più stretta con l’Unione europea. La cooperazione in materia di difesa e sicurezza è diventata un’area di impegno sempre più importante, con il governo che considera il rafforzamento dei partenariati europei come uno strumento a sostegno sia degli obiettivi economici che di quelli geopolitici.

Condizioni di pagamento e recuperi

Questa sezione è uno strumento prezioso per i responsabili finanziari e i credit manager. Fornisce informazioni sulle pratiche di pagamento e di recupero crediti in uso in un determinato paese.

Pagamenti

Gli assegni sono ancora utilizzati per i pagamenti commerciali nazionali e internazionali, sebbene per le transazioni internazionali si preferiscano le cambiali e le lettere di credito. Anche i bonifici bancari – in particolare quelli SWIFT – sono spesso utilizzati e considerati un metodo di pagamento rapido e affidabile. Anche gli addebiti diretti e gli ordini permanenti sono riconosciuti come soluzioni pratiche per effettuare pagamenti regolari o anticipati e sono particolarmente diffusi nelle transazioni nazionali. È consentito emettere fatture sia prima che dopo la fornitura di beni o servizi.

Recupero crediti

FASE AMICHEVOLE

Il processo di recupero crediti inizia solitamente con l’invio al debitore di una richiesta di pagamento, seguita da una serie di ulteriori comunicazioni scritte, telefonate e (se l’importo del credito lo consente) visite personali e incontri con il debitore. Il processo di recupero è stato concepito come una progressione di fasi, che inizia con una fase di recupero amichevole (pre-giudiziale) e si intensifica fino al contenzioso, qualora il debitore non adempia ai propri obblighi.

PROCEDIMENTI GIUDIZIARI

Il tribunale di contea (County Court) ha esclusivamente giurisdizione civile. I giudici si occupano di cause relative al recupero crediti, lesioni personali, violazione di contratti riguardanti beni o proprietà, recupero di terreni e questioni familiari (come il divorzio e l’adozione). Le cause di valore inferiore a 25.000 GBP (o inferiore a 50.000 GBP per i casi di lesioni personali) devono avere la loro prima udienza presso il tribunale di contea.

L’Alta Corte ha sede a Londra, ma dispone anche di sedi distrettuali, note come “District Registries”, sparse in tutta l’Inghilterra e il Galles. È composta da tre sezioni: la Queen’s Bench Division, la Chancery Division e la Family Division.

La Corte d’Appello ha due sezioni: la Sezione Civile e la Sezione Penale.

La Corte Suprema è composta da un presidente, un vicepresidente e dodici giudici di carriera.

Procedimenti accelerati (sentenze sommarie)

Per richiedere una sentenza sommaria, l’attore deve procurarsi un modulo di richiesta presso il tribunale. Tale modulo deve essere corredato da una memoria in cui l’attore esponga i motivi per cui ritiene che debba essere emessa una sentenza sommaria – sia perché il convenuto non ha alcuna reale prospettiva di difendersi con successo dalla domanda, sia perché non vi è alcun motivo per cui il caso debba essere deciso con un processo completo.

Una copia di tale dichiarazione viene notificata alla controparte sette giorni prima dell’udienza per la sentenza sommaria. Anche la controparte ha la possibilità di presentare una dichiarazione, ma questa deve essere inviata entro e non oltre tre giorni prima dell’udienza. L’attore non può presentare istanza di giudizio sommario finché il debitore non abbia restituito un modulo di ricevuta di notifica o non abbia depositato una memoria difensiva. Se il tribunale concorda con l’attore, emetterà una sentenza favorevole. L’istanza sarà respinta se il tribunale non concorda con l’attore.

Procedimenti ordinari

Attualmente le procedure e le competenze del Tribunale di contea e dell’Alta Corte sono identiche. Sono stati creati diversi «percorsi» contenziosi, ciascuno con i propri calendari procedurali. Le cause vengono assegnate a un percorso da un giudice di procedura, in base al loro valore monetario. Prima di avviare un’azione legale è necessario seguire alcune procedure transattive. Tali procedure sono state concepite per incoraggiare le parti interessate a risolvere le controversie senza ricorrere a procedimenti giudiziari, riducendo così al minimo i costi e i tempi processuali.

Il procedimento ha formalmente inizio quando l’attore (precedentemente denominato “ricorrente”) deposita un modulo di richiesta di risarcimento presso il Tribunale di contea o l’Alta Corte. I dettagli completi della denuncia sono riportati nella memoria di richiesta di risarcimento, che di solito costituisce un documento separato allegato al modulo di richiesta di risarcimento. Il modulo di richiesta deve essere notificato al convenuto dal tribunale o dal ricorrente. Il convenuto può quindi rispondere al modulo di richiesta entro 14 giorni dalla notifica. Viene concessa una proroga di 28 giorni affinché il debitore possa presentare una difesa e/o una domanda riconvenzionale. Una volta che questi documenti formali sono stati scambiati, il tribunale ordina a entrambe le parti di compilare un “Questionario di assegnazione”.

Ordinanza di congelamento (precedentemente denominata «ingiunzione Mareva»)

Un’ordinanza di congelamento (o ingiunzione di congelamento) è un’ordinanza provvisoria speciale che impedisce al convenuto di disporre dei beni o di trasferirli all’estero. Una delle condizioni per la concessione di tale ordinanza è spesso che il richiedente si faccia carico di tutte le spese a carico della persona contro cui è stata emessa, qualora essa si rivelasse inopportuna. Una tipica controversia commerciale può richiedere dai 18 ai 24 mesi per giungere a una sentenza, a partire dal momento in cui viene avviata l’azione legale.

Esecuzione di una decisione giudiziaria

Sono disponibili diversi meccanismi di esecuzione. Tra questi figurano il «Warrant of Execution» (che consente a un ufficiale giudiziario del tribunale di contea di richiedere il pagamento al debitore) e il «Writ of Fieri Facias» per debiti superiori a 600 sterline, in base al quale un funzionario di esecuzione dell’Alta Corte può procedere al pignoramento di beni per un valore equivalente al debito oggetto della sentenza (per la successiva vendita all’asta e la compensazione con l’importo dovuto).

In quanto membro dell’Unione Europea, il Regno Unito ha adottato diversi meccanismi di esecuzione per le sentenze emesse in altri paesi dell’UE. Tra questi figurano gli ordini di pagamento dell’UE, direttamente esecutivi nei tribunali nazionali, e il titolo esecutivo europeo, per i crediti non contestati. Le sentenze emesse in paesi extra-UE sono riconosciute ed eseguite se il paese di origine ha stipulato un accordo con il Regno Unito. In assenza di tale accordo, il diritto internazionale privato inglese prevede una procedura di exequatur.

Procedure di insolvenza

AMMINISTRAZIONE

L’amministrazione è concepita come un meccanismo di salvataggio che consente alle società (ove possibile) di proseguire la propria attività. La procedura viene avviata presentando istanza al tribunale per ottenere un’ordinanza di amministrazione oppure depositando presso il tribunale la documentazione relativa alla nomina extragiudiziale di un amministratore.

ACCORDO VOLONTARIO AZIENDALE (CVA)

Il CVA è un accordo informale ma vincolante, stipulato tra una società e i suoi creditori non garantiti, in cui vengono rinegoziati i debiti della società. Può essere utilizzato per evitare o affiancare altre procedure di insolvenza, quali l’amministrazione controllata o la liquidazione. Prevede un piano di ristrutturazione che impone il sostegno dei creditori dissenzienti.

ACCORDO DI RISTRUTTURAZIONE DEI CREDITORI

Lo Schema di Accordo dei Creditori è un compromesso o accordo approvato dal tribunale, tra una società debitrice e tutte le classi dei suoi creditori, finalizzato alla riorganizzazione o alla rinegoziazione dei suoi debiti. Non si tratta di una procedura di insolvenza e non prevede una moratoria sulle azioni dei creditori. Può, tuttavia, essere attuato in concomitanza con procedimenti formali di insolvenza (amministrazione controllata o liquidazione). Può inoltre essere attuato in modo autonomo dalla stessa società debitrice.

AMMINISTRAZIONE CONTROLLATA

Esistono tre tipi di curatori fallimentari. Il primo è un curatore nominato con poteri previsti dalla legge. Il secondo tipo di curatore è quello nominato ai sensi di un diritto di pegno fisso o di un atto fiduciario di garanzia. La terza categoria è quella dell’amministratore (nominato ai sensi di un diritto di pegno fluttuante su tutti i beni, o su una quota sostanziale di essi, della società debitrice).

LIQUIDAZIONE

Una società può essere sottoposta a liquidazione volontaria o coatta. Le liquidazioni volontarie possono essere una “liquidazione volontaria dei soci” o una “liquidazione volontaria dei creditori”. Entrambe queste procedure sono avviate dalla società stessa, mediante l’adozione di una delibera durante un’assemblea dei soci. La società cessa quindi l’attività e un liquidatore procede alla raccolta dei beni della società e alla distribuzione dei proventi ai creditori, al fine di soddisfare, per quanto possibile, le passività della società.

Ultimo aggiornamento: agosto 2026