Nuova Zelanda

Oceania

PIL pro capite ($)
$47423.0
Popolazione (nel 2021)
5,2 milioni

Valutazione

Rischio Paese
A3
Contesto imprenditoriale
A1
Precedentemente:
A3
Precedentemente:
A1
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Sommario

Punti di forza

  • La vicinanza all'Asia e all'Australia
  • Destinazione turistica attraente
  • Settore agricolo ampio e competitivo (primo esportatore mondiale di prodotti lattiero-caseari)
  • Debito pubblico contenuto
  • Qualità e stabilità delle istituzioni
  • Numerosi accordi commerciali

Punti di debolezza

  • Insularità
  • Dipendenza dagli investimenti e dai capitali esteri
  • Elevati livelli di indebitamento delle famiglie e delle imprese
  • Dipendenza dalla domanda cinese
  • Carenza di manodopera qualificata
  • Mercato interno di piccole dimensioni
  • Mancanza di attività di ricerca e sviluppo e bassa crescita della produttività del lavoro rispetto ad altri paesi dell’OCSE
  • Vulnerabilità ai rischi sismici e climatici; problemi ambientali legati all’estensione dell’agricoltura intensiva
  • Disuguaglianze socioeconomiche tra Maori e non Maori

Scambi commerciali

Esportazione di beni in % del totale

Cina
25%
Stati Uniti d'America
13%
Australia
13%
Giappone
5%
Europa
5%

Importazone di beni in % del totale

Cina 21 %
21%
Europa 12 %
12%
Australia 11 %
11%
Stati Uniti d'America 10 %
10%
Corea del Sud 9 %
9%

Previsioni

Questa sezione è uno strumento prezioso per i responsabili finanziari e i credit manager. Fornisce informazioni sulle pratiche di pagamento e di recupero crediti in uso in un determinato paese.

L'economia è in ripresa, ma i rischi incidono sulle prospettive

La crescita economica è ripresa nel 2025 dopo che il Paese ha attraversato una preoccupante recessione. Nel 2024 l’attività economica ha subito una contrazione dello 0,5% a causa delle condizioni finanziarie restrittive che hanno influito sugli investimenti e sulle famiglie (fortemente indebitate), mentre i risultati del commercio estero sono stati deludenti a causa della debole crescita in Cina, principale destinazione delle esportazioni del Paese. Inoltre, la crisi energetica invernale ha spinto molte imprese a cessare l’attività a causa dell’impennata dei prezzi dell’elettricità. Nel frattempo, la produttività è ulteriormente diminuita, aumentando i costi unitari del lavoro ed esercitando un’ulteriore pressione sui margini delle imprese.

L’economia ha registrato una ripresa nel 2025, trainata dal continuo recupero del turismo (circa il 6% del PIL) e dall’allentamento monetario avviato dalla Reserve Bank of New Zealand (RBNZ) nell’agosto 2024, che sostiene gli investimenti e i consumi delle famiglie. Nel primo trimestre del 2025, gli arrivi dall’estero hanno raggiunto il 94% dei livelli pre-Covid (2019) dello stesso periodo, e misure quali l’allentamento dei requisiti per il visto dovrebbero sostenere ulteriormente il turismo. Nel frattempo, dopo aver aumentato il tasso ufficiale di sconto (OCR) al 5,5% nel 2023, il livello più alto dal 2008, la RBNZ lo ha ridotto sei volte a partire dall’agosto 2024 per un totale di 225 punti base (a giugno 2025). Il calo dell’inflazione e l’aumento del tasso di disoccupazione hanno spinto verso un allentamento monetario, alla luce del duplice mandato della RBNZ di stabilizzare l’inflazione intorno al 2% e di sostenere la massima occupazione sostenibile. Nonostante un’accelerazione dell’inflazione al 2,5% nel primo trimestre del 25, quest’ultima rimane all’interno dell’intervallo obiettivo della RBNZ (1-3%), e la difficoltà a riprendersi dalla recessione suggerisce la prospettiva di ulteriori tagli. In questo contesto, il crollo dell’edilizia residenziale osservato nel 2024 potrebbe arrestarsi a partire dal 2026, poiché il settore ha mostrato segni di stabilizzazione all’inizio del 2025. Si registrano minori carenze di manodopera (grazie in parte a un aumento della migrazione netta) e le pressioni sui costi (materiali, costi di finanziamento) si sono attenuate. La tendenza al rialzo dell’attività economica dovrebbe proseguire nel 2026, sebbene vi siano rischi che offuscano le prospettive.

Le restrizioni commerciali aggiungono incertezza alla ripresa economica dell’isola. Dato il contributo relativamente modesto della Nuova Zelanda al deficit commerciale statunitense, al Paese è stata applicata solo un’aliquota tariffaria preferenziale del 10%. Tuttavia, poiché è probabile che i dazi vengano trasferiti sui consumatori statunitensi, potrebbero far lievitare i prezzi sui mercati statunitensi, incidendo così sulla domanda di prodotti neozelandesi. Alcuni settori sono particolarmente a rischio data la loro esposizione al mercato statunitense, in particolare i prodotti lattiero-caseari, la carne e il vino. Inoltre, l’economia neozelandese potrebbe subire ripercussioni indirette, soprattutto a causa di un calo della crescita globale, in particolare quella della Cina, il suo principale mercato di esportazione dopo gli Stati Uniti.

Deficit di bilancio persistente

Sebbene si preveda un aumento delle entrate di bilancio per l’esercizio 2025, che si concluderà a giugno 2026, l’incremento della spesa dovrebbe essere maggiore. Di conseguenza, il disavanzo del saldo operativo al netto delle plusvalenze e delle minusvalenze (OBEGAL o saldo di bilancio) dovrebbe ampliarsi leggermente, con il governo che prevede un ritorno al pareggio di bilancio nel 2028. Per stimolare gli investimenti delle imprese e contrastare il calo della produttività, il governo intende applicare una detrazione fiscale del 20% sui nuovi beni produttivi (macchinari, strumenti e attrezzature). Ciò ridurrà il gettito fiscale potenziale, ma, a parte questo, il quadro fiscale rimane stabile. Di conseguenza, la prevista ripresa economica dovrebbe ampliare la base imponibile e contribuire così a un aumento del gettito fiscale. Inoltre, la sanità, le infrastrutture, l’istruzione, la difesa e l’ordine pubblico sono tra i settori che riceveranno una quota significativa della nuova spesa. Un’altra misura di bilancio fondamentale consiste nell’attuare modifiche al sistema KiwiSaver, concepito per incoraggiare gli investimenti da parte dei neozelandesi a fronte dell’aumento del costo della vita. Le modifiche includono un aumento dell’aliquota predefinita dei contributi a carico dei lavoratori e dei datori di lavoro, che compenserà ampiamente la riduzione del contributo governativo. Tali modifiche dovrebbero sostenere l’economia locale, poiché i fondi KiwiSaver vengono investiti in attività neozelandesi.

Il disavanzo delle partite correnti della Nuova Zelanda ha mostrato una tendenza alla riduzione negli ultimi anni, dopo aver raggiunto il picco nel 2022 a causa di un drastico aumento dei prezzi globali delle materie prime. La tendenza alla riduzione del disavanzo delle partite correnti è destinata a proseguire nel 2025. Il disavanzo commerciale sui beni dovrebbe continuare a diminuire a causa del previsto calo globale dei costi delle materie prime, il che implica pressioni al ribasso sui prezzi all’importazione. Inoltre, le barriere commerciali statunitensi potrebbero innescare una diminuzione globale dei prezzi dei beni nella ricerca di mercati alternativi. Tuttavia, ciò è parzialmente compensato dalle esportazioni, influenzate dalla domanda globale stagnante in un contesto di crescenti tensioni commerciali, e dalla politica di allentamento monetario della RBNZ, che ha generato pressioni al deprezzamento della valuta e, di conseguenza, pressioni al rialzo sui prezzi delle importazioni. Nel frattempo, il disavanzo dei servizi dovrebbe continuare a ridursi e potrebbe persino trasformarsi in un surplus grazie alla ripresa del turismo in entrata. Il disavanzo delle partite correnti è tradizionalmente finanziato da afflussi finanziari e di capitali, sia sotto forma di investimenti diretti che di portafoglio. Anche le riserve valutarie, che nel 2024 rappresentavano circa quattro mesi di importazioni, potrebbero contribuire al finanziamento. I rischi legati a un possibile esaurimento delle riserve internazionali sono limitati, poiché il debito estero del Paese (pari all’86% del PIL, di cui la quota sovrana rappresenta il 45% del PIL) è denominato principalmente in valuta locale.

La politica vira a destra

Le elezioni dell’ottobre 2023 si sono concluse con una vittoria relativa del Partito Nazionale, guidato da Christopher Luxon, che ha ottenuto il 38,1% dei voti. Con soli 48 seggi su un totale di 123, il Partito Nazionale non è riuscito a governare da solo e ha formato una coalizione con il Partito ACT (11 seggi) e New Zealand First (8 seggi). L’ascesa della destra rappresenta una svolta epocale nella politica del Paese, ponendo fine al mandato di sei anni del Partito Laburista di sinistra. La coalizione di governo sta cercando di revocare molte delle politiche del Partito Laburista, tra cui i privilegi e i diritti dei Maori, le riforme sociali progressiste e le normative ambientali.

Sul piano diplomatico, la rivalità tra Stati Uniti e Cina pone delle sfide alla Nuova Zelanda. Washington è un partner di lunga data nell’ambito delle alleanze diplomatiche e di sicurezza. Nel contempo, Pechino è di gran lunga la principale destinazione delle esportazioni neozelandesi. Nel tentativo di mantenere buoni rapporti con entrambi i Paesi, l’ex primo ministro Hipkins si è recato in visita in Cina nel giugno 2023. Tuttavia, sotto la nuova coalizione, l’orientamento geopolitico si è spostato verso legami più stretti con gli alleati occidentali (l’alleanza Five Eyes e l’AUKUS). Inoltre, la nomina a ministro degli Esteri di Winston Peters, leader di New Zealand First e critico nei confronti di Pechino, potrebbe raffreddare i rapporti tra i due paesi.

Condizioni di pagamento e recuperi

Questa sezione è uno strumento prezioso per i responsabili finanziari e i credit manager. Fornisce informazioni sulle pratiche di pagamento e di recupero crediti in uso in un determinato paese.

Pagamenti

I principali metodi di pagamento in Nuova Zelanda sono le carte (di debito e di credito) e i pagamenti elettronici di addebito o accredito (addebiti e accrediti diretti, pagamenti automatici delle bollette e bonifici elettronici). Si è registrato un rapido aumento nell’uso dei pagamenti contactless, delle applicazioni per telefoni cellulari e dei pagamenti via Internet. Sebbene il contante rimanga importante, il suo utilizzo sta diminuendo in modo significativo e l’uso degli assegni si è dimezzato tra il 2013 e il 2016. I bonifici bancari e i bonifici SWIFT sono i metodi di pagamento più comunemente utilizzati per le transazioni nazionali e internazionali. La maggior parte delle banche neozelandesi è collegata alla rete SWIFT.

Recupero crediti

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Il processo di recupero crediti inizia solitamente con la notifica di una lettera di sollecito, in cui il creditore comunica al debitore i suoi obblighi di pagamento (compresi eventuali interessi contrattuali dovuti) indicando un termine entro il quale effettuare il pagamento.

PROCEDIMENTO DI SENTENZA SOMMARIA

Se il creditore non riceve il pagamento dopo aver inviato una lettera di richiesta di pagamento, un passo successivo possibile è quello di avviare un procedimento di giudizio sommario. Questa procedura è prevista per le situazioni in cui il debitore non ha alcuna difesa contro la richiesta. La domanda può essere presentata al Tribunale distrettuale o all’Alta Corte, a seconda del valore della richiesta di risarcimento. Il Tribunale distrettuale è competente a giudicare cause relative a richieste di risarcimento fino a 350.000 NZD, mentre l’Alta Corte si occupa in genere di cause relative a richieste di risarcimento superiori a 350.000 NZD. È necessario depositare un atto di citazione, insieme a un avviso di procedimento, a una richiesta di giudizio sommario e a una dichiarazione giurata a sostegno da parte del creditore (o, nel caso di una società, di una persona fisica che abbia conoscenza diretta dei fatti e sia autorizzata a presentare una dichiarazione giurata per conto della società), che esponga i fatti alla base della richiesta. Una sentenza sommaria comporta in genere un’udienza, che dura circa un giorno (se il debitore solleva una difesa), con prove rese tramite dichiarazione giurata anziché richiedere la comparizione di testimoni. Se la richiesta viene accolta, il tribunale può emettere una sentenza a favore del creditore. Se la domanda non è contestata, può essere emessa una sentenza in contumacia a favore del creditore, senza la necessità di un’udienza completa, sebbene sia richiesta la comparizione in tribunale per dare avvio al procedimento. Se il convenuto è in grado di dimostrare una difesa sostenibile, il tribunale può rifiutare la sentenza sommaria e disporre che la questione sia trattata con un procedimento ordinario.

PROCEDIMENTO ORDINARIO

Il procedimento ordinario viene utilizzato quando la sentenza sommaria non è applicabile perché il debitore ha sollevato una difesa fondata, oppure se la sentenza sommaria non viene concessa. Il procedimento ordinario viene avviato mediante il deposito di un atto di citazione e di un atto di citazione. A seconda del valore della domanda (come indicato sopra), tali procedimenti possono svolgersi presso il Tribunale distrettuale o l’Alta Corte. A differenza del giudizio sommario, un procedimento ordinario contestato può comportare ulteriori fasi, quali l’istruttoria, l’audizione delle prove e le istanze interlocutorie, oppure la presentazione di memorie probatorie, a seconda della natura del procedimento.

RICORSI

L’Alta Corte decide sui ricorsi presentati contro le sentenze del Tribunale distrettuale. La Corte d’Appello è competente a esaminare i ricorsi presentati contro le sentenze dell’Alta Corte. I ricorsi sono generalmente limitati alle sole questioni di diritto. I ricorsi alla massima corte d’appello della Nuova Zelanda, la Corte Suprema, possono essere esaminati solo previa autorizzazione di tale Corte. L’autorizzazione viene concessa se la Corte Suprema ritiene che sia necessario, nell’interesse della giustizia, esaminare il ricorso.

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Esecuzione di una decisione giudiziaria

Se il tribunale emette una sentenza a favore del creditore, non è possibile presentare ricorso o sono state esaurite tutte le vie di ricorso, il creditore può rivolgersi all’Alta Corte o al Tribunale distrettuale (a seconda del valore della richiesta, come indicato sopra) per chiedere l’esecuzione della sentenza. Ciò può includere una trattenuta sullo stipendio o sulle prestazioni sociali del debitore (se quest’ultimo è una persona fisica), il pignoramento di beni, il pignoramento presso terzi o l’iscrizione di un gravame sui beni del debitore. Le sentenze straniere devono essere preventivamente riconosciute dal tribunale ai sensi del Reciprocal Enforcement of Judgments Act 1934 (Legge sull’esecuzione reciproca delle sentenze del 1934) o del diritto comune.

Procedimenti di insolvenza

FALLIMENTO

Se il creditore non riceve il pagamento dopo aver ottenuto una sentenza a carico di un debitore e tale debitore è una persona fisica, il creditore può emettere un avviso di fallimento notificato al debitore. Il mancato rispetto da parte del debitore di un avviso di fallimento è considerato dalla legge un atto di fallimento.

INTIMAZIONE LEGALE

Se il debitore non effettua il pagamento in ottemperanza alla lettera di richiesta di pagamento e tale debitore è una società, un ulteriore passo che il creditore può intraprendere consiste nel redigere e notificare una richiesta di pagamento prevista dalla legge per il debito insoluto. Ciò può essere utilizzato in alternativa al giudizio sommario o al procedimento ordinario. Una richiesta legale di pagamento può essere emessa solo se non sussiste alcuna controversia sostanziale in merito al debito. Una volta notificata la richiesta legale di pagamento al debitore, quest’ultimo dispone di 15 giorni lavorativi per saldare il debito o per concordare un piano di pagamento accettato dal creditore. Se la società debitrice non effettua il pagamento in ottemperanza alla richiesta di pagamento prevista dalla legge, il creditore dispone di ulteriori 30 giorni lavorativi per avviare una procedura di liquidazione nei confronti della società debitrice, utilizzando la mancata ottemperanza alla richiesta di pagamento prevista dalla legge come prova dell’incapacità del debitore di pagare i propri debiti esigibili. Tuttavia, una società debitrice può presentare istanza di annullamento di una richiesta di pagamento prevista dalla legge entro 10 giorni lavorativi dalla sua notifica. Il tribunale può annullare la richiesta di pagamento se sussiste una controversia sostanziale in merito all’esigibilità del debito, se la società debitrice ha una domanda riconvenzionale, una compensazione o una domanda incrociata, oppure se sussistono altri motivi adeguati per farlo.

LIQUIDAZIONE

La liquidazione comporta la realizzazione e la distribuzione del patrimonio di una società debitrice quando la società è insolvente o non prevede di proseguire l’attività. Viene nominato un liquidatore per la società, il quale assume la gestione della stessa, realizza il suo patrimonio, paga i creditori e distribuisce il residuo agli azionisti.

ACCORDO CON I CREDITORI

Esistono due possibili forme di compromesso con i creditori: un accordo informale tra debitore e creditore oppure un compromesso formale ai sensi del Companies Act del 1993. Un compromesso formale con i creditori è un accordo vincolante tra una società debitrice e i suoi creditori in merito al pagamento dei debiti, con termini e condizioni meno rigorosi rispetto ai diritti legali dei creditori. Un compromesso può prevedere pagamenti rateali, pagamenti differiti o l’accettazione di una somma inferiore a titolo di estinzione totale e definitiva del debito. Una volta che il compromesso con i creditori è stato approvato dalla maggioranza richiesta dei creditori o dal tribunale, esso è vincolante per tutti i creditori. Una procedura equivalente esiste per le persone fisiche ai sensi dell’Insolvency Act 2006.

AMMINISTRAZIONE VOLONTARIA

La società debitrice può ricorrere all’amministrazione volontaria per cercare di massimizzare le possibilità che un’impresa insolvente continui a operare o, qualora ciò non fosse possibile, per consentire ai creditori un recupero maggiore rispetto a quello ottenibile con una liquidazione immediata. Tale procedura rafforza l’attuale procedura di compromesso tra creditori come alternativa alla liquidazione, imponendo una moratoria alle azioni intraprese dai creditori per far valere i propri crediti.

Ultimo aggiornamento: giugno 2025