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A fine novembre, Xavier Durand, CEO di Coface, ha rilasciato una lunga intervista al quotidiano L'Agefi. In questa prima parte dell’intervista, spiega le conseguenze dei conflitti nel mondo per le imprese e cosa significa per Coface.
Parigi, 2 ottobre 2023 L'Agenzia di rating Moody's, il 28 settembre 2023, ha aggiornato il rating di solidità finanziaria (Insurance Financial Strength Rating - IFSR) di Coface da A2 ad A1. L'Agenzia ha inoltre modificato l'outlook di Coface da positivo a stabile
Il portale offre ai clienti Coface una gamma completa di soluzioni API per consentire loro di integrare i servizi, le competenze e i dati unici di Coface direttamente nel loro ecosistema aziendale. Questa iniziativa evidenzia la volontà di Coface di fornire una maggiore connettività ai propri clienti attraverso soluzioni digitali avanzate, progettate per ottimizzare la gestione del rischio credito.
Coface has set clear social and environmental responsibility (CSR) goals, especially for direct and indirect greenhouse gas emissions, with the first milestone in 2025.
In its press release, Moody’s highlights that this rating reflect “Coface strong capitalisation, good profitability and limited exposure to Russia. Coface has consistently maintained a group’s solvency ratio above 190% since 2020 and the ratio has a low sensitivity to financial and macroeconomic shocks. This low sensitivity was reinforced by recent improvements in the group’s asset quality.”
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Coface ha deciso di rafforzare il supporto al finanziamento e alla realizzazione di progetti ESG a lungo termine attraverso più soluzioni assicurative Single Risk. Nello specifico, Coface raddoppierà la dotazione dedicata ai progetti ESG a livello globale entro il 2025 (rispetto al 2022).
Discover how Coface leverages blockchain technology to certify its press releases and financial communications, ensuring transparency and security.
La business information trasforma i dati in informazioni. Il processo di messa in sicurezza dell’azienda in merito alla tutela dei propri crediti nasce già in una fase embrionale della trattativa, ossia nel momento del primo approccio al cliente, alla sua storia aziendale, contestualizzandolo nel paese in cui opera e monitorando i rapporti di lavoro già esistenti con altre aziende.
Le “business information” aiutano le figure apicali e i responsabili a qualsiasi livello nell’analisi strategica, per prendere le migliori decisioni aziendali possibili.
Tra le fasi fondamentali dello sviluppo del proprio business abbiamo sicuramente l’obiettivo di proteggere i crediti commerciali. Se analizziamo la dinamica del flusso che porta a far sorgere il credito, ci accorgiamo, senza dubbio, che una corretta procedura di gestione del credito stesso parte dal momento in cui questo deve ancora nascere. Tutte le fasi, siano esse antecedenti, contemporanee o posteriori alla creazione di un credito sono sostanzialmente fondamentali e tra loro concatenate.
Nelle forniture a credito, il mancato incasso di una fattura dopo la scadenza concordata finisce nel bilancio alla voce: “crediti insoluti”. Pur consapevoli dei rischi, i responsabili commerciali concedono dilazioni di pagamento per cercare di battere la concorrenza, acquisire nuovi clienti, entrare in nuovi mercati o in nuovi paesi.
Quando pensiamo a un’assicurazione crediti, pensiamo quasi sempre a proteggere l’azienda da eventi negativi che possono compromettere il nostro lavoro. Per contrastare l’incertezza, si parametra un indennizzo che possa coprire i mancati incassi derivanti dai crediti commerciali.
For the second year running, Coface held a Diversity and Inclusion (D&I) Week for its 4,500 employees around the world, offering our teams the opportunity to participate in conferences and workshops, with the aim of breaking down stereotypes and reducing unconscious bias.
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